简历详情

昆明大学

2000年9月-2003年7月 大专

土建主管

2012年6月-至今 昆明海伦堡房地产有限公司

职责：1、接受工程部经理的指令，完成其所交办的工作；2、根据工程部工作范围，参与工程前期的工作；3、监控工程现场的施工状况，并根据具体情况及时进行协调和反馈；4、处理工程进行过程中所发生的本专业方面的变更事宜，协调设计和施工方面的工作，并审核有关变更内容；5、对施工质量、施工进度、施工安全进行监控，参加土建各分部分项工程的质量验收评定工作，并收集好相关的验收文件和资料，并交由资料员统一保管；6、参加每周二的现场工程例会，提出土建所存在的问题并落实解决方案；7、对施工单位所提交的阶段性付款进行工程量审核工作，并按公司程序申报；对工程变更进行审核，并按公司程序申报；8、监督、控制工程实施阶段，有关施工单位的合同执行情况，并及时向工程部经理反馈有关信息；9、工程进行阶段，配合其他专业工程师做好相关专业的工作；10、做好整个地块运作过程中相关文件资料的收集，并交由资料员统一管理。 

业绩：昆海一期项目（9栋高层，32层、33层、40层，总建筑面积30万平米，地上25万平米，地下5万平米；地下室二层，基础采用预制桩筏板基础；主体是剪力墙结构。其中1栋、2栋、9栋一层及附楼一、二层为商业）。

从土建工程师到施工执行经理

2008年5月-2011年10月 云南亚太设计研究有限公司

职责：1、贯彻执行国家和地方政府有关法律、法规和政策，执行公司及项目经理的各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标，根据公司的部署，制定项目本年度应完成的各项工作指标；2、对项目范围内的各单项工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督管理、考核验收，并全面负责； 3、安排编制施工组织设计，制订安全生产和文明施工、保证工程质量和降低成本技术措施，组织实施。 4、根据项目实际情况，组织编制年、季、月、周施工计划，按计划做好劳动力、材料、设备的采购及调配，合理均衡组织生产。5、协调与建设、监理、地勘、质监和上级主管部门之间的关系；及时解决施工中出现的难题，做好资源优化配置，提高经济效益。6、组织制订项目部各级管理人员的职责权限和各项规章制度。7、实施合同中全部内容，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。8、组织项目的质量、安全周检，抓好本项目部质量、安全事故的调查分析和处理。9、及时做好项目部工作经验的总结，进一步健全完善内部及对外的信息系统管理，积极为公司的发展献计献策。 

从施工员到技术负责

2004年7月-2008年5月 私人老板

职责：1、组织深化施工组织设计，编制施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底；2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量责任制；3、负责与设计单位的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图；4、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查；5、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作；6、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。 

业绩：楚雄州禄丰县翡翠湾小区一期、二期 。 
一期：15栋3层单栋别墅、1栋4层连排别墅、1栋六层商务酒店、1栋六层三星级酒店（翡翠湾大酒店）、1栋6层写字楼（1层为商业）。全部建筑面积有6万多平米，均为框架结构。 
二期：11栋小高层住宅，分别有12层、13层，建筑面积有8万多平米，均为框架结构 。

筹建专员

2003年7月-2004年7月 天津苏宁电器

职责：1、执行和落实公司各项工作决议，开展店面装修筹建工作；2、全面统筹协调装修施工单位、各品牌单位进场施工的人际关系；3、定期参与召开工程专题会议和工程协调会议，及时现场解决施工疑难问题。4、每天巡视施工现场和进展情况，检查和防止安全隐患的发生；5、在开业前期确定和完成店面各项系统（如：消防安全、落实防范应急措施，保障公司的财产及生命安全）的设置和装修工程，以保障店面按计划时间开业。 

业绩：负责管理装修的店面有：天津红星美凯龙店、海光寺旗舰店等

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